Accompagner vos équipes et votre stratégie pour réussir vos transitions et renforcer votre leadership
Dirigeant d’une entreprise en croissance ou en consolidation ? Je vous aide à :Clarifier votre stratégie pour aligner vos équipes et vos objectifs,
Coacher vos cadres dirigeants et renforcer leur leadership,
Former vos managers à accompagner les changements,
Assurer des missions de manager de transition pour sécuriser vos projets.
Avec une approche sur-mesure, je vous permets de transformer vos défis en opportunités concrètes pour votre entreprise.
Quelques cas clients
Accompagnement
Accompagner un directeur de filiale dans un contexte d’expansion
Le directeur d’une filiale d’un acteur majeur de l’audit environnemental faisait face à des enjeux de restructuration interne et de montée en compétences de ses équipes.
Mission :
- Accompagnement managérial pour clarifier sa vision stratégique et aligner ses équipes.
- Formation à la gestion des conflits et à la communication en période de changement.
Résultat :
Meilleure adhésion des équipes aux nouvelles orientations.
Réduction des tensions internes et amélioration de la performance globale de la filiale.
Coaching
Améliorer la communication et la cohésion d’un CODIR industriel
Le comité de direction d’une usine rencontrait des difficultés de communication, impactant la prise de décision et la collaboration entre services.
Mission :
- Coaching collectif pour identifier les blocages et renforcer la confiance.
- Mise en place d’outils de communication adaptés (ex. : réunions structurées, feedbacks constructifs).
Résultat :
- Meilleure fluidité des échanges et réduction des malentendus.
- Décisions stratégiques prises plus rapidement, avec une implication accrue de chaque membre.
Formation
Savoir manager en milieu incertain : une approche ludo-pédagogique avec JURANO
Une entité d'un groupe bancaire faisait face à un environnement incertain et en constante évolution (restructurations, changements de stratégies, pression concurrentielle). Les managers de business unit devaient adapter leur leadership pour maintenir l’engagement et la performance de leurs équipes, malgré ces défis.
Mission :
Animation d’une formation sur-mesure basée sur l’approche JURANO, pour aider les managers à :
- Comprendre l’impact du contexte sur leur management (ex. : contraintes opérationnelles, incertitudes économiques).
- Expérimenter des situations réelles via des jeux de rôle et des mises en situation (ex. : simulation de crise, gestion de conflits en contexte incertain).
- Transposer les acquis à leur quotidien, grâce à des outils concrets (grilles d’analyse contextuelle, plans d’action personnalisés).
Manager de Transition
Assurer une transition managériale pour une association d’alumni
Une association d’alumni d’une grande école traversait une période de changement de gouvernance, avec un besoin de stabilité et de continuité opérationnelle.
Mission :
- Prise en charge intérimaire du management pour sécuriser les activités en cours.
- Accompagnement des équipes bénévoles et transmission des savoir-faire.
Résultat :
Transition réussie vers le nouveau comité, sans rupture d’activité.
Renforcement des processus internes pour pérenniser l’engagement des membres.
Comment je vous accompagne ?
Chaque entreprise, chaque équipe, chaque dirigeant vit des défis uniques. Mon rôle ? Vous aider à clarifier votre stratégie, renforcer votre leadership et sécuriser vos transitions, avec une approche adaptée à votre contexte et inspirée de méthodes éprouvées comme JURANO.
Que vous soyez en pleine croissance, en restructuration ou face à un environnement incertain, je vous propose un accompagnement pratique, personnalisé et orienté résultats.
Mes domaines d’intervention
Accompagnement
Cible : Cadres dirigeants, Managers
Développer votre leadership, gérer le stress, fédérer vos équipes.
Mentorat
Cible : Dirigeants ou futurs managers
Prendre confiance, anticiper les défis, accélérer votre prise de poste.
Formation au management
Cible : Managers en milieu incertain
Adapter votre management au contexte (approche JURANO), outiller vos équipes.
Stratégie
Cible : Dirigeants en développement d'activités
Clarifier votre vision, aligner vos équipes, prioriser vos actions.
Coaching d'équipe
Cible : Equipes avec des disfonctionnements
Développer la confiance, la communication et la coopération au sein de vos équipes
Manager transition
Cible : Entreprise en crise, en restructuration
Assurer la continuité opérationnelle, stabiliser les équipes.
Une méthode adaptative, inspirée de JURANO et de mon expérience terrain
Les 3 piliers de mon accompagnement :Comprendre votre contexte"Votre entreprise est unique. Je commence par analyser vos enjeux, vos forces et vos freins (ex. : incertitudes économiques, turnover, digitalisation)."
Outils : Diagnostics, entretiens, immersion.Une solution taillée pour vousPas de recette toute faite. Je vous propose un plan d’accompagnement personnalisé, basé sur :Vos objectifs (ex. : réduire le turnover, préparer une transition).
Vos contraintes (budget, délais, culture d’entreprise).
Vos ressources (équipes, outils existants).
Exemple : Pour un dirigeant en restructuration, je peux suggérer un mix de coaching individuel et d’ateliers collectifs pour aligner les équipes.Passons à l’action, ensembleJe vous accompagne dans la mise en œuvre concrète du plan :Ateliers, formations ou missions de transition selon vos besoins.
Outils clés en main (grilles d’analyse, supports de formation, plans de communication).
Ajustements en temps réel : parce qu’un accompagnement doit s’adapter aux imprévus.Exemple : Pour une équipe en crise, je peux avec mon équipe mentorer le cadre dirigeant, développer la coopération au sein du Codir et développer le potentiel managérial d'un des directeur de site.
Témoignages et Verbatims
"Cet accompagnement m'a permis d'avoir davantage confiance en mon management", Victoire (Responsable Conditionnement, 2024)"Je ne pensais pas qu’on allait aller aussi loin, qu’on allait autant se livrer", David (directeur d'usine, 2024)"En fin de compte on a les mêmes problèmes et les mêmes besoins et les mêmes objectifs
ça devrait bien se passer", Marie-Alice (Membre du Codir, 2024)"Excellente formation adaptée à tout manager. Formateur très à l'écoute et très pédagogue", Maxime (Responsable d'équipe, 2025)"Nous aurions dû nous rencontrer plus tôt, cela m'aurait aidé dans ma prose de fonction", Sébastien (Directeur de filiale, 2025)
Prêt à transformer vos défis en opportunités ?
Que vous ayez besoin d’un coaching, d’une formation pour vos managers ou de l'accompagnement de l'ensemble de votre entreprise, parlons-en !
Je vous propose un échange gratuit de 30 minutes pour identifier vos besoins et vous suggérer une solution adaptée.
