Bonjour à tous,
Aujourd’hui, c’est le lancement de mon site. Je sais, certains diront qu’il est très minimaliste. J’en suis conscient. Ce qui m’intéresse surtout, c’est de pouvoir vous partager des concepts, des théories, et aussi mon expérience, pour pouvoir échanger ensemble. Et comme LinkedIn ne rend pas les échanges suffisamment visible à mon goût, vous voici ici !
Pour ce premier article, je veux vous parler d’une distinction essentielle à mon sens dans le monde de l’entreprise actuel : la différence entre un monde complexe et un monde compliqué. Cette nuance est cruciale, surtout quand on parle de gestion de projet. Souvent, dans les entreprises que j’ai rencontré, on ne s’embarrasse pas avec cette distinction. Pourtant, elle est selon moi, essentielle pour réussir ensemble des projets.
Prenons quelques minutes pour explorer ce sujet ensemble. Pour illustrer ces thématiques, j’ai demandé à l’IA de de me créer cette image, assez parlante…
Monde Compliqué : Des Problèmes Techniques Solubles
Un monde compliqué, c’est un peu comme un puzzle géant. Il y a beaucoup de pièces, mais chacune a une place précise. C’est difficile à assembler, mais avec du temps et des efforts, vous pouvez le résoudre. Prenons l’exemple de la construction d’une voiture. Chaque composant a une fonction spécifique, et les ingénieurs peuvent suivre des plans précis pour assembler le véhicule.
Monde Complexe : L’Incertitude et le Changement Permanent
En revanche, un monde complexe, c’est comme essayer de jongler avec des balles dont le nombre et la taille changent constamment. Les interactions entre les éléments sont imprévisibles. Pensez à la gestion d’une équipe de projet dans une grande entreprise : les personnalités, les motivations et les dynamiques de groupe créent un environnement en constante évolution.
Comment Gérer des Projets dans un Monde Complexe
Alors, comment naviguer dans cette complexité ? Voici quelques conseils pratiques :
- Soyez Agile et Adaptable : L’agilité n’est pas juste un mot à la mode. Elle permet de s’adapter rapidement aux changements imprévus. En utilisant des méthodes agiles, vous pouvez ajuster votre approche en cours de route. Des ateliers de co-construction existent, souvent tirés du monde de l’informatique. Ils permettent de faire des rétrospectives agiles et de se fait, de proposer une véritable démarche d’amélioration continue de l’équipe !
- Favorisez la Coopération et la Communication : Une communication ouverte et transparente est essentielle. Encouragez votre équipe à partager des idées et à coopérer étroitement. L’intelligence collective est une ressource précieuse. C’est dans ce cadre que la méthode FOCUS et JURANO d’Optim’Hommes, proposée par BPM, est utile aux entreprises.
- Expérimentez et Apprenez en Continu : Ne craignez pas les erreurs. Chaque échec est une opportunité d’apprendre et de s’améliorer. Je sais, c’est assez facile de dire cela, mais c’est une vraie posture à avoir. Comme le disait si bien Einstein : « La folie, c’est se comporter de la même manière et s’attendre à un résultat différent. » Testez de nouvelles idées et tirez des leçons de ce qui fonctionne ou non.
« La folie, c’est se comporter de la même manière et s’attendre à un résultat différent. »
- Adoptez une Vision Systémique : Essayez de voir l’ensemble du système plutôt que de vous concentrer sur les détails. Comprendre comment les différentes parties interagissent peut vous aider à anticiper les conséquences de vos actions.
En Conclusion
Comprendre la différence entre un monde complexe et un monde compliqué peut transformer votre approche de la gestion de projet. En adoptant des stratégies adaptées, vous pouvez mieux naviguer dans l’incertitude et tirer parti des opportunités qui se présentent.
Pour aller plus loin, je vous recommande cette intervention d’Edgar Morin à l’USI. Un coup de coeur !
Intervention d’Edgar Morin à l’USI
Je vous laisse sur cette vidéo. Merci d’avoir pris le temps de lire cet article. N’hésitez pas à partager vos expériences et à poser des questions en commentaire. Ensemble, nous pouvons mieux comprendre et appréhender la complexité du monde professionnel.
À bientôt !