Lorsque j’ai décidé de lancer mon activité, je savais que l’outil Focus Insight serait essentiel pour m’aider à comprendre les rôles coopératifs nécessaires à la création d’entreprise. Ce test m’a permis d’identifier mes forces naturelles, mais aussi de découvrir les compétences que je devais développer pour structurer efficacement mon projet entrepreneurial.
Mon profil selon Focus Insight
D’après les résultats de Focus Insight, mes rôles dominants étaient Rassembleur, Coordinateur, Tacticien, et Bricoleur. Ces compétences m’aidaient à collaborer en équipe, à gérer les projets et à improviser face aux imprévus. Cependant, les rôles d’Architecte et d’Organisateur étaient sous-utilisés, ce qui a créé des défis lors du lancement de mon activité.
Les défis de la création d’entreprise vu avec Focus Insight
En développant mon projet, j’ai vite réalisé que les rôles d’Architecte et d’Organisateur étaient cruciaux pour structurer et planifier efficacement chaque étape de la création d’entreprise. Grâce à Focus Insight, j’ai pu reconnaître que mes forces naturelles n’étaient pas suffisantes et que je devais me concentrer sur le développement de ces deux rôles sous-utilisés.
L’accompagnement pour structurer ma création d’entreprise
Pour ne pas me sentir dépassé, j’ai décidé de me faire accompagner par ECTI et Jérôme Milcent. Cet accompagnement m’a permis de « muscler » mes compétences en planification et en organisation, deux éléments clés dans la création d’entreprise. Cela m’a aidé à structurer efficacement mon projet et à poser des bases solides pour réussir.
Focus Insight dans la création d’entreprise
L’outil Focus Insight m’a offert une perspective unique sur la répartition des rôles coopératifs, essentiels à la création d’entreprise. Il m’a permis d’éviter la sur-adaptation en identifiant les compétences que je devais améliorer et en structurant mon approche pour atteindre mes objectifs.
Conclusion
La connaissance de soi est essentielle pour réussir dans la création d’entreprise. Grâce à Focus Insight et à l’accompagnement d’experts comme ECTI et Jérôme Milcent, j’ai pu développer les rôles nécessaires pour structurer mon projet entrepreneurial de manière efficace.